Consultoria de vendas com diagnóstico, processo, treinamento e acompanhamento: o caminho para sua equipe comercial vender com método, confiança e previsibilidade. Atendimento presencial em Ribeirão Preto e região, e online para todo o Brasil.
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Consultoria comercial é o trabalho de olhar a sua operação de vendas de dentro para fora e reconstruir o que está travando o resultado: o processo, o funil, a abordagem do vendedor, os indicadores e a rotina de gestão. Não é palestra motivacional e não é modelo de prateleira — é diagnóstico da sua realidade e implantação acompanhada.
A pergunta que a maioria dos gestores faz antes de contratar é simples: “meu problema é o time ou é o processo?”. Quase sempre é o segundo. Vendedor sem etapa clara, sem critério de lead qualificado e sem rotina de treino vira refém do desconto. É por isso que unimos consultoria de vendas e treinamento no mesmo projeto: um organiza o sistema, o outro desenvolve quem executa.
Quatro etapas, do primeiro dia até o time rodando sozinho. Prazos e entregáveis claros desde o começo.
Entrevistas com gestor e vendedores, escuta de ligações e reuniões, leitura do CRM e dos números atuais. No fim você recebe um relatório com os gargalos reais da operação — não uma opinião genérica.
Entrega: Relatório de diagnóstico com prioridades
Definimos etapas do funil, critérios de passagem, cadência de prospecção, script de abordagem e o playbook que o time vai usar todo dia.
Entrega: Playbook e funil desenhados
Treinamento in company com simulações do produto e do cliente real da empresa. Cada vendedor treina abordagem, objeção e fechamento até virar comportamento.
Entrega: Time treinado e avaliado individualmente
Reuniões de pipeline, revisão de indicadores e treino contínuo pela plataforma com IA, para o aprendizado não se perder duas semanas depois.
Entrega: Ritual comercial rodando sem depender de nós
Soluções completas para transformar sua operação comercial e gerar resultados reais e sustentáveis.
Realizamos uma análise completa da sua estrutura comercial atual, identificando pontos de melhoria e implementando processos eficientes de vendas. O nosso objetivo é garantir um monitoramento contínuo para que sua equipe atinja resultados consistentes e cresça de forma escalável.
Oferecemos treinamentos dinâmicos e práticos, voltados para as necessidades da sua equipe. As abordagens incluem técnicas de prospecção, negociação e fechamento, com aplicação imediata no dia a dia comercial. Isso resulta em melhora significativa nas habilidades de vendas.
Nossas palestras são conduzidas por especialistas e abordam temas cruciais como vendas, liderança e foco em resultados. Elas são projetadas para motivar a equipe e proporcionar insights práticos que impactam diretamente na performance e na cultura comercial da sua empresa.
Implantamos programas estruturados para impulsionar a performance comercial da sua equipe. Divididos em módulos, os programas focam em inteligência emocional, funil de vendas e negociação, garantindo que todos os participantes desenvolvam habilidades estratégicas para alcançar resultados sólidos.
3 Módulos de Alta Performance para transformar sua equipe comercial
O que dizem sobre nossos treinamentos
"Uma experiência extremamente enriquecedora, que trouxe novas perspectivas sobre o uso da inteligência artificial em negociações e estratégias comerciais. Um treinamento de alto nível, que transforma a forma como conduzimos negócios e fortalecemos relacionamentos."
Silvete Araujo
Diretora de Negócios – Zentai Benefícios
"O treinamento com o Junior foi uma experiência extremamente valiosa. De forma dinâmica, ele trouxe insights poderosos para o time e também no nível pessoal, contribuindo diretamente para nossa evolução profissional e para o desenvolvimento da carreira."
Giovanna Amaro Gireli
Coordenadora de Marketing e Desenvolvimento Técnico – Citróleo Group
"O treinamento proporcionou diversos insights e aprendizados valiosos. Compreendemos que todos têm um papel importante nas vendas. Tenho plena confiança de que nossa equipe vai evoluir e aproveitar cada oportunidade com mais estratégia e confiança."
Marivaldo Souza
CEO – Triplos Tecnologia
"Buscava aprimorar minhas habilidades em negociação e encontrei exatamente o que precisava. O curso me ensinou a entender o cliente, criar propostas personalizadas e fechar com mais eficácia. Hoje fecho negócios com muito mais segurança."
Shara Cartaxo
Coordenadora de Vendas – Latina Eletrodomésticos
"Minha experiência no curso de Vendas em Alta Performance foi transformadora! Enfrentava muitos desafios no início da minha jornada no setor de seguros, e o curso me deu as técnicas e a segurança que eu precisava. Eu consegui realizar 4 vendas de um produto que ninguém conseguiu vender na empresa, graças as técnicas e estrategias que aprendi no treinamento."
Joice Aparecida de Oliveira
Assessora Comercial – Mapfre Seguros
"Júnior, seu treinamento quebrou tabus que carrego há mais de 20 anos em vendas! Foi direto, prático e profundo. Já estou aplicando o que aprendi e voando em resultados. Nota 1000, meu mestre! Gratidão!"
Cibele Maciel
Vendedora
"O curso foi prático, dinâmico e extremamente didático. O professor Junior tem uma forma simples e clara de explicar, e isso fez toda a diferença pra mim. Hoje vejo o mundo das vendas com outros olhos."
Gabriele Aparecida da Cruz
Vendedora – BRINQPET
Registros dos nossos treinamentos e eventos
O que os gestores mais perguntam antes de contratar uma consultoria de vendas
Consultoria comercial é o trabalho de diagnosticar a operação de vendas de uma empresa e reconstruir o que está travando o resultado: processo, funil, abordagem, indicadores e rotina de gestão. Diferente de um curso, a consultoria olha a sua realidade específica e acompanha a implantação até virar hábito do time.
O treinamento desenvolve a habilidade do vendedor. A consultoria organiza o sistema em volta dele: quem prospecta, quais etapas o negócio percorre, o que é lead qualificado, quais números são acompanhados. Na prática, treinamento sem processo se perde, e processo sem treinamento não sai do papel — por isso trabalhamos os dois juntos.
Os sinais mais comuns são: a venda depende do dono ou de um vendedor estrela, o faturamento oscila muito de mês para mês, o time não sabe dizer quanto vai fechar, o CRM está desatualizado, vendedor novo demora meses para produzir e o desconto virou o principal argumento de venda.
O investimento varia com o tamanho do time, o número de encontros e o tempo de acompanhamento. Projetos de estruturação normalmente rodam em ciclos de 3 meses, e palestras ou treinamentos pontuais têm valor fechado por evento. O orçamento é montado após uma conversa de diagnóstico gratuita pelo WhatsApp.
Ganhos rápidos de abordagem e follow-up aparecem já nas primeiras semanas. Mudança de patamar — previsibilidade de pipeline e conversão maior — costuma se consolidar entre o segundo e o terceiro mês, quando o ritual de gestão já está rodando.
Os dois. O atendimento presencial acontece em Ribeirão Preto e região, São Paulo e outras capitais conforme o projeto. Diagnóstico, mentorias e acompanhamento podem ser feitos online para empresas de todo o Brasil, com o treino contínuo na plataforma com IA.
De times de 2 vendedores a estruturas com dezenas de pessoas, em vendas B2B e B2C consultivas. O que muda é a profundidade do projeto: time pequeno foca em processo e abordagem; time grande inclui pré-vendas, gestão de pipeline e formação de líderes.
Quer ir mais fundo antes de falar com a gente? Leia o guia de treinamento de vendas e o passo a passo de como montar uma equipe de vendas do zero.
Entre em contato conosco e descubra como podemos ajudar sua equipe a alcançar resultados extraordinários.
Além da consultoria presencial, conheça nossa plataforma de treinamento com IA
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